神奈川県横浜市を中心に、パチンコ店運営・管理の業務を行う株式会社E・クライス エランドールです。地域社会との絆を大切にしています。

 

評価・研修制度

   
2012年3月の理念発表会で、会社の理念である「Passion」が完成しました。

理念とは、会社の価値観です。会社が何を大切にするかを明確にしたものです。
私たちは、自分事、感謝、思いやり、信頼などのValueに代表されるように、「基本」を大切にしています。
 
私たちの人事制度は、「Passion」、「情意」、「部下育成」を重視しています。
「Passion」が人事制度の中心であり、Passionの実践が評価されます。

また、規律、積極性、礼儀礼節に代表される「情意」を重視しています。
その中でも特に「報連相」を重視しています。報連相が組織の根幹であり、大切なことだからです。
「部下育成」は上司の大切な役割であり、評価の対象です。
 
つまり、新人事制度は「Passionの実践が評価される制度」であり、「人が育つための制度」なのです。
 

人事制度の構成要素

人事制度の構成要素
 
人事制度の構成要素
①職能資格等級制度
組織中で働く従業員を「職務遂行能力」によって、序列づけをした等級の仕組み

②評価制度
期待された要素をどれだけ実現したかを測り、その結果を報酬制度、配置制度などへ反映する一連の仕組み

③報酬制度
資格等級と評価および会社業績などに応じて決定される給与、賞与など、報酬全体を決定する処遇制度
 

社内研修制度

社内研修制度
 
目的
一人ひとりが、やりがいと成長を感じ、『働いてよかった! 』と思える会社の具現化
市場価値の高い人財を育成、創出していく事で社会に貢献していく。
 
一人ひとりの成長が会社の成長の具現化。
知識やスキルの習得を通して、企業競争力、生産性向上、収益性の高い組織にしていく。
 
対象
アルバイト含む全スタッフ 階層に応じた研修を受講。
 
内容
パチンコ店運営に必要な知識等の研修(風適法、計数、販促、接客)の他
他業種でも通用するスキルを身に付けられる内容を社内外の講師から学んでいく。
 

自己啓発支援制度

自己啓発支援制度
 
目的
会社として費用面を一部負担することで、自己成長に貪欲に励む人材を支援するため
 
対象
入社3ヶ月以上の正規社員
 
内容
①セミナー参加支援

自身の業務に活かせそうなセミナーに参加費の半額を会社が負担する。
(例)カウンタースキルアップセミナー、最新ゴト情報とゴト対策セミナー、営業戦略セミナー、基本計数管理習得セミナー、労務管理セミナー、接客研修、 リーダーシップ研修、マネジメント研修、コミュニケーションスキル研修、コーチング研修、問題解決力向上研修、等 

②資格取得支援

自身の業務に活かせそうな資格の受験費用の半額を会社が負担する。また合格した際はお祝金が支給される。
(例)日商簿記検定(3級以上)、ビジネス会計検定、キャリアコンサルティング技能検定、ビジネス電話検定、ビジネス文章検定、ビジネス実務マナー検定、等
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